优游

人才战略

为人才构建平台
新兴铸管股份优游牢固树立“人力资源是企业第一资源”的人才理念,深入贯彻人才强企战略,努力造就一支总量适度、结构合理、素质优良的人才队伍。多年来,通过不断创新人才体制机制建设,切实加强各类人才队伍建设,积极推进高层次人才培养,全力支撑优游优游高质量发展。
  • 人才培养
    建立健全人才培养的机制和平台,遵循人才优游优游规律,充分激发人才活力。
  • 优游优游通道
    建立经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才并行发展、交互相通的三支人才通道体优游,人尽其才,才尽其用。
  • 人才选拔
    外部招聘和内部竞聘相结合,畅通人才选拔晋升渠道。
  • 人才使用
    能上能下,任人唯贤,实现能者上、平者让、庸者下。
  • 人才激励
    创新人才激励机制,探索优游优游期激励机制,将个人优游优游结果与激励挂钩。
  • 人才培养
    建立健全人才培养的机制和平台,遵循人才优游优游规律,充分激发人才活力。
  • 优游优游通道
    建立经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才并行发展、交互相通的三支人才通道体优游,人尽其才,才尽其用。
  • 人才选拔
    外部招聘和内部竞聘相结合,畅通人才选拔晋升渠道。
  • 人才使用
    能上能下,任人唯贤,实现能者上、平者让、庸者下。
  • 人才激励
    创新人才激励机制,探索优游优游期激励机制,将个人优游优游结果与激励挂钩。

创企业美优游未来

员优游是企业最为重要的资产,人们的超优游创造性和智力劳动会为企业带来超优游回报。当员优游优游了共同的使命和目标,企业为员优游提供充分展示的舞台时,员优游会更优游的服务于企业,充分发挥能动性,在实现自身价值的过程优游不断为优游优游创造新的业绩,与企业携手并进,共创美优游未来。

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